为了规范各车间交班管理，明确交接班责任，特制订本制度
2、范围
本制度适用于选矿厂各车间交接班之用。
3、具体内容
3.1、交接班时间：
白 班： 7：30—— 8：00
小夜班： 15：30——16：00
大夜班： 23：30—— 0：00
3.2、接班人员在接班时提前15分钟进入生产、设备岗位进行检查、调试，待检查完毕后，于45分时到会议室召开班前会议,将检查中存在的问题向班长汇报,以便班长安排本班生产工作，完后正点交班。
3.3、交班班长必须参加班前会议，以便交接双方对存在的问题进行协调。
3.4、开完会议后，再到现场履行交接班签字手续，坚持面对面交接，对交班人员不在现场的，不予接班。
3.5、交班人员必须为下一班创造一个良好的工作环境，严格按照“设备不正常、工具不齐全、卫生不清洁、工艺不稳定、记录不健全的五不交规定搞好交接，否则接班人员有权拒接。
3.6、由于接班人员不认真检查，而造成的设备、工艺、工具、卫生、记录等项目不符合交接班要求的，由接班人员负全责。
3.7、对于严重设备或工艺故障，交接时仍然未能处理好的，交班时需向接班人员说明原因和实际情况。
3.8、交接班人员由于交接班发生异议时，由值班人员负责协调处理和解决。
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